Ao todo, 294 municípios participaram da ação coordenada pelo Governo do Estado, por meio da Secretaria de Estado da Proteção e Defesa Civil (SPDC).

Desde as primeiras horas da manhã, o Estado operou em modo de resposta plena, testando protocolos, reforçando a prontidão das equipes e integrando a atuação entre municípios e a estrutura estadual.

As atividades começaram às 8h, com o envio das primeiras ocorrências simuladas. Às 9h20, foi disparado um alerta de emergência via Cell Broadcast, alcançando celulares conectados às redes 4G e 5G em todo o território catarinense.

Cenários críticos e atuação integrada

Ao longo do dia, foram simulados deslizamentos em áreas urbanas e rurais, enchentes, enxurradas com evacuação de comunidades e até o fechamento monitorado das comportas das barragens de contenção de cheias no Alto Vale do Itajaí.

As ocorrências foram registradas em tempo real, com deslocamento de equipes, acionamento das estruturas municipais e decisões estratégicas em nível estadual.

Também foram realizadas reuniões regionais e mesorregionais para avaliar impactos simulados e definir áreas prioritárias em um cenário real.

Participaram representantes dos Grupos de Ações Coordenadas (GRACs), Corpo de Bombeiros Militar, polícias, secretarias municipais, Rede Estadual de Emergência de Radioamadores e observadores de órgãos como o Centro Nacional de Gerenciamento de Riscos e Desastres (Cenad) e a Agência Brasileira de Inteligência (Abin).

“O simulado demonstrou a capacidade de articulação do sistema estadual de proteção e defesa civil. Testamos protocolos, validamos fluxos de informação e fortalecemos a integração entre Estado e municípios”, destacou o secretário de Estado da Proteção e Defesa Civil, Mário Hildebrandt.

Municípios testaram diferentes tipos de desastre

Cada município simulou ocorrências conforme os principais riscos mapeados em sua região.

Entre os cenários trabalhados estiveram:
• Deslizamentos e enchentes;
• Isolamento de comunidades;
• Queda de barreiras;
• Interrupção de energia;
• Rompimento fictício de barragens;
• Acidentes com produtos perigosos;
• Resgates em áreas de difícil acesso;
• Abertura e gestão de abrigos temporários.

Em Morro da Fumaça, foram incluídos protocolos de proteção a animais de estimação.

Planalto Alegre simulou resposta a granizo. Barra Velha e Maravilha trabalharam ocorrências com produtos perigosos. Já em Tubarão, houve simulação de soterramento com operação de salvamento em altura.

Próxima edição já tem data marcada

Com o encerramento às 17h, o Estado inicia agora a consolidação dos dados enviados pelos municípios.

Um relatório oficial reunirá aprendizados, boas práticas e pontos de melhoria nos planos de contingência.

A próxima edição do Simulado Geral de Gestão de Desastres já está confirmada para o dia 7 de março de 2027, com expectativa de ampliar ainda mais a participação e consolidar Santa Catarina como referência nacional na preparação para desastres.

Fonte: Secretaria de Estado da Proteção e Defesa Civil de Santa Catarina

Atualmente, 10,54% da população catarinense recebe avisos antecipados ou alertas de risco iminente de desastres naturais diretamente no celular.

O índice é mais que o dobro da média nacional, que é de 5,18%, conforme dados da Agência Nacional de Telecomunicações (Anatel).

Na sequência aparecem Rio de Janeiro (10,08%), Rio Grande do Sul (8,86%), Distrito Federal (6,80%) e São Paulo (6,74%).

Apesar da liderança, o percentual ainda representa pouco mais de um em cada dez catarinenses.

Para o secretário de Estado da Proteção e Defesa Civil, Mário Hildebrandt, é necessário ampliar a adesão. Segundo ele, o cadastro é simples, gratuito e pode salvar vidas.

Entre os municípios, Ponte Alta do Norte registra o maior percentual de moradores cadastrados (22,76%), seguido por Barra Velha (20,57%) e Florianópolis (17,46%). A capital catarinense lidera entre as capitais brasileiras em adesão proporcional ao serviço.

A Grande Florianópolis concentra o maior índice regional de cadastrados (14,19%), seguida pelo Baixo Vale do Itajaí (13,13%) e Litoral Norte (11,98%).

Já os menores percentuais estão no Planalto Norte (6,74%), Extremo Oeste (6,87%) e Meio-Oeste (7,11%).

Além do SMS, a Defesa Civil utiliza a tecnologia Cell Broadcast, que envia alertas diretamente para a tela dos celulares conectados às redes 4G ou 5G em áreas de risco, sem necessidade de cadastro prévio.

Em 2024, Santa Catarina foi o estado que mais utilizou essa tecnologia, com mais de 337 alertas emitidos.

Pelo sistema de SMS, foram enviados mais de 3 mil alertas no ano, totalizando cerca de 95 milhões de mensagens, principalmente relacionadas a chuvas intensas e tempestades.

Como se cadastrar

O serviço de SMS é gratuito e funciona mesmo sem internet. Para se cadastrar, basta enviar uma mensagem de texto com o CEP da região de interesse para o número 40199.

Após a confirmação, os alertas passam a ser enviados automaticamente sempre que houver risco na área informada.

Fonte: DCSC

Com o novo repasse, o investimento total no projeto ultrapassa R$ 21 milhões. Desse montante, cerca de R$ 14 milhões são recursos do Governo do Estado e pouco mais de R$ 4 milhões correspondem à contrapartida do município de Forquilhinha, além de valores já aplicados em etapas anteriores.

“Estou trazendo mais R$ 5 milhões para que eles possam continuar, porque está finalizando a terceira etapa e agora vai para a quarta. E com as primeiras já deu para sentir, na chuva, que amenizou um pouquinho a preocupação e a agonia das pessoas. Isso não é gasto, é cuidado com a vida e o patrimônio das pessoas. Vamos avançar cada vez mais em obras de proteção por todo o estado”, afirmou o governador Jorginho Mello.

As obras de desassoreamento tiveram início em agosto de 2023 e são coordenadas pela Prefeitura de Forquilhinha. As duas primeiras etapas já foram concluídas, enquanto a terceira está em fase final. Até o momento, mais de 250 mil toneladas de rejeitos foram retiradas do leito do rio, trazendo resultados concretos na melhoria do fluxo da água e na diminuição dos riscos de alagamentos.

O prefeito de Forquilhinha, José Cláudio Gonçalves, destacou a importância do investimento para a segurança da população. “Essa é uma obra extremamente fundamental para amenizar o sofrimento de centenas de famílias que vivem às margens do Rio Sangão. Com esses recursos, vamos chegar a aproximadamente 12,5 quilômetros de rio desassoreados, praticamente metade do total previsto. É uma obra cara, mas necessária”, ressaltou.

Entrega de kits pontes

Durante o evento, também foi formalizada a entrega de kits pontes para municípios da região Sul, ação coordenada pela Secretaria de Estado da Proteção e Defesa Civil. A iniciativa reforça o compromisso do Governo do Estado com a prevenção de desastres e a segurança da população.

Foram liberados três kits pontes para o município de Cocal do Sul, com investimento de R$ 816 mil, e um kit ponte para Forquilhinha, no valor de R$ 555 mil. As estruturas serão utilizadas para garantir acessos seguros em áreas vulneráveis, especialmente em períodos de chuvas intensas.

Fonte: Secom

O valor expressivo reforça o impacto econômico da política de trabalho prisional e consolida um modelo que alia ressocialização, geração de renda e parcerias com a iniciativa privada e o poder público.

Segundo o governador Jorginho Mello, Santa Catarina é hoje o estado brasileiro com o maior número de presos trabalhando. “R$ 32 milhões é o custo do elevado que entregamos no fim de dezembro em Maravilha e representa metade do valor da triplicação da SC-401, uma das rodovias mais movimentadas do estado.

Para 2026, a meta é ampliar esse número, colocando mais presos trabalhando para fazer o sistema render mais e melhor”, afirmou.

O resultado financeiro reflete uma política pública que contribui diretamente para a redução de despesas do sistema prisional.

Ao gerar recursos próprios, o trabalho dos apenados diminui a necessidade de aportes do orçamento estadual, permitindo que verbas públicas sejam direcionadas a outras áreas da administração.

Atualmente, Santa Catarina possui mais de 200 convênios ativos em todo o estado, envolvendo empresas privadas, prefeituras, órgãos do governo estadual e empresas de economia mista. Essas parcerias viabilizam a atividade laboral em unidades prisionais e garantem trabalho remunerado a mais de 10 mil detentos.

Um exemplo está na Penitenciária Feminina de Criciúma, onde cerca de 56 internas produzem mensalmente mais de oito toneladas de produtos de panificação e confeitaria.

No local, são fabricados pães, salgados, pizzas e doces congelados em um pavilhão industrial instalado dentro da unidade, por meio de convênio com o Estado.

Para a secretária de Justiça e Reintegração Social, Danielle Amorim Silva, os benefícios do modelo vão além da arrecadação. “Quando o sistema passa a gerar seus próprios recursos, o Estado reduz o uso do orçamento público para investimentos internos e pode direcionar esses valores a outras áreas.

Ao mesmo tempo, o trabalho promove a ressocialização, preparando as pessoas privadas de liberdade para o retorno à sociedade”, destacou.

O trabalho prisional é regulamentado pela Lei de Execuções Penais, garantindo remuneração e o direito à remição de pena, com a redução de um dia da sentença a cada três dias trabalhados.

Em Santa Catarina, os apenados recebem, no mínimo, um salário mínimo. Do total, 50% ficam disponíveis para uso imediato, inclusive para auxílio ao sustento da família; 25% são depositados em conta vinculada para saque após a soltura; e os 25% restantes são destinados ao Estado como indenização pelas despesas de custódia, sendo integralmente revertidos em melhorias nas próprias unidades prisionais.

A política de trabalho prisional se consolida, assim, como uma estratégia que gera economia aos cofres públicos, fortalece a ressocialização e amplia os benefícios sociais para toda a população catarinense.

Fonte: SECOM

O objetivo do governo estadual é posicionar o estado de forma competitiva antes mesmo da entrada em vigor do tratado.

A iniciativa é coordenada pela Secretaria de Articulação Internacional e envolve diferentes áreas do governo, com foco em preparar a base produtiva catarinense para acessar mercados de alta renda, ampliar a inserção em cadeias globais de valor e aproveitar oportunidades ligadas à inovação, à transição verde e ao comércio internacional.

De acordo com o secretário de Articulação Internacional, Paulo Bornhausen, o processo já está em andamento e inclui a criação de uma força-tarefa técnica, a implantação de um observatório permanente sobre o acordo e a definição de metas de curto, médio e longo prazo.

A proposta é acompanhar de perto as exigências regulatórias, ambientais e sanitárias do mercado europeu, além de identificar setores com maior potencial de competitividade.

O acordo entre a União Europeia e o Mercosul ainda depende de etapas formais para sua conclusão, mas Santa Catarina busca se adiantar para reduzir riscos e ampliar benefícios quando o tratado começar a valer.

A estratégia envolve desde a adaptação de setores produtivos até a articulação com empresas, entidades e instituições de pesquisa, com foco em competitividade, sustentabilidade e inovação.

Com a antecipação das ações, o governo estadual pretende transformar o acordo em oportunidades concretas para a economia catarinense, fortalecendo o papel do estado como elo estratégico de integração produtiva e tecnológica entre o Mercosul e a União Europeia.

Fonte: Secom SC

Atualmente, das 1.038 escolas estaduais em funcionamento, 118 ainda não concluíram a instalação dos aparelhos de ar-condicionado ou a adequação da rede elétrica necessária para o funcionamento dos equipamentos. Segundo a secretária, o número representa uma parcela pequena em relação ao cenário encontrado no início da gestão.

Após um diagnóstico da situação, a Secretaria de Estado da Educação iniciou os procedimentos legais para dar continuidade às obras e avançou na execução dos serviços. As intervenções incluem tanto a instalação dos equipamentos de climatização quanto a modernização da infraestrutura elétrica das unidades, etapa considerada essencial para garantir a segurança e o funcionamento adequado dos aparelhos.

Para viabilizar as adequações elétricas, foi desenvolvido um novo projeto técnico com apoio da Celesc. De acordo com a secretaria, em cerca de seis meses todas as ordens de serviço foram emitidas, e os equipamentos de ar-condicionado já foram adquiridos pelo Estado.

Além da climatização, a rede estadual também passa por um processo de revitalização estrutural. As melhorias incluem serviços de pintura, jardinagem, substituição de telhados, adequações de acessibilidade e outros reparos de manutenção nas unidades escolares.

A expectativa da Secretaria de Estado da Educação é que todas as etapas estejam concluídas até o início do próximo ano letivo, garantindo melhores condições de conforto térmico e infraestrutura para estudantes, professores e demais profissionais da educação.

Fonte: Secretaria de Estado da Educação de Santa Catarina

A nova fachada, agora com 98% das obras concluídas, ganhou pintura renovada nas cores da bandeira catarinense. A mudança substitui a estrutura antiga e desgastada, reforçando a identidade institucional do hospital e destacando sua integração à rede estadual de saúde.

Segundo a diretora do HNR, Bárbara Maurício Caetano Leite, as ações fazem parte de um plano contínuo de qualificação. Ela destaca que a revitalização externa acompanha outras intervenções importantes já realizadas e outras que estão em andamento.

Entre elas está a obra de nivelamento do acesso ao Ambulatório, que corrigirá irregularidades no piso e tornará o trajeto mais seguro para pessoas com deficiência e mobilidade reduzida.

Desde 2023, o hospital vem recebendo uma série de melhorias estruturais, como a recuperação de uma área afetada por erosão, permitindo a reabertura do vestiário feminino; sinalização de vagas prioritárias; correção do telhado e das calhas; além da modernização completa da rede elétrica da cozinha.

O HNR também passou pela primeira grande reforma da UTI desde 1998, ampliando a segurança e o conforto dos pacientes.

Entre as próximas etapas estão previstas a pintura interna das dependências, a revitalização gradativa dos quartos, sem bloqueio de leitos, e a recuperação da Praça Vidal Machado e da Gruta, que receberão nova iluminação e ajustes para criar um ambiente mais seguro e acolhedor para pacientes, visitantes e servidores.

As obras reforçam o compromisso do Estado em modernizar sua infraestrutura hospitalar e garantir condições adequadas para o atendimento da população catarinense.

Fonte: SES/SC

O plano prevê a instalação de 688 novas Estações Rádio Base, destinadas à expansão da tecnologia 4G ou superior em pontos identificados por estudo técnico.

Os investimentos podem chegar a R$ 578 milhões, com objetivo de universalizar os serviços de conectividade móvel e fixa, eliminando falhas de cobertura digital e garantindo eficiência e segurança na gestão dos recursos públicos.

Atualmente, SC possui 92,3% de cobertura total, mas apenas 48,12% nas regiões rurais.

O projeto autoriza o governo estadual a conceder incentivos econômicos, como subvenções e benefícios fiscais, para empresas que investirem na ampliação da infraestrutura de telecomunicações. Também está previsto o estímulo ao uso compartilhado de postes para passagem de fibra óptica, em parceria com concessionárias e cooperativas de energia elétrica.

A Celesc deve aplicar uma política especial de preços pelos próximos cinco anos, com desconto de 90% no aluguel dos postes para prestadoras privadas, limitado às duas primeiras passagens de cabo por poste.

A Secretaria de Estado da Agricultura e Pecuária ficará responsável pela coordenação e execução do programa. Os projetos apresentados pelas operadoras deverão seguir normas da Anatel e da Aneel, conforme os padrões técnicos exigidos.

Após aprovação na Alesc, o governo pretende lançar o edital de seleção das empresas.

Segundo o governador Jorginho Mello, a ampliação da conectividade é essencial para fortalecer a agricultura e permitir acesso a tecnologias e serviços que impulsionam o desenvolvimento no campo.

Com a instalação das antenas e expansão da fibra óptica, a cobertura de internet móvel em SC pode se aproximar de 100%, incluindo áreas rurais e rodovias.

Fonte: Governo de Santa Catarina, Alesc, Secretaria de Estado da Agricultura e Pecuária, Celes

A iniciativa tem como objetivo reforçar a segurança de estudantes, professores e funcionários durante eventos climáticos extremos, que vêm se tornando cada vez mais frequentes no estado.

O primeiro bunker será construído na Escola Estadual Jacob Maran, em Dionísio Cerqueira, cidade fortemente atingida por um tornado no último fim de semana.

O governador Jorginho Mello visitou o local neste domingo (9) e anunciou que a obra será integrada à reconstrução da unidade escolar.

As escolas atingidas no Extremo Oeste receberão manutenção emergencial nos próximos dias, com apoio da Defesa Civil estadual e das secretarias regionais de infraestrutura e educação.

Durante o domingo, Jorginho Mello percorreu Dionísio Cerqueira e Xanxerê para acompanhar os trabalhos de assistência social e reconstrução.

As duas cidades foram duramente afetadas pelos temporais e tornados do fim de semana, que causaram destruição em imóveis e escolas.

A Defesa Civil de Santa Catarina atua desde o início das ocorrências, com ações de apoio direto às famílias e entrega de telhas, lonas, materiais de limpeza e cestas básicas.

O governo também reforçou o monitoramento meteorológico e os alertas preventivos para reduzir riscos em novas situações de emergência.

Os bunkers escolares serão construídos com materiais de alta resistência e projetados para suportar ventos extremos, funcionando como refúgios temporários durante tempestades e tornados.

A proposta faz parte de uma estratégia mais ampla de adaptação climática e proteção civil nas unidades escolares catarinenses.

Segundo o governo, a experiência-piloto em Dionísio Cerqueira servirá como modelo para futuras obras em todo o estado, especialmente em regiões com maior incidência de temporais.

Fontes: Governo de Santa Catarina / Defesa Civil de SC / Secretaria de Estado da Educação

O reconhecimento veio com a apresentação do trabalho “Uso de Modelos de Machine Learning (MML) e Business Intelligence (BI) na investigação dos surtos de doenças diarreicas agudas (DDA) com características sazonais em Santa Catarina”, desenvolvido pela coordenadora do setor, Ana Cristina Pinheiro do Prado

O projeto apresentou uma metodologia inovadora que utiliza modelos de aprendizado de máquina e ferramentas de inteligência de negócios para identificar padrões, prever cenários e organizar grandes volumes de dados em tempo real.

Essas soluções permitem transformar informações dispersas em insumos estratégicos para decisões mais rápidas e assertivas na gestão da saúde pública catarinense

A aplicação das tecnologias de Machine Learning e BI fortalece a detecção precoce de surtos, melhora o monitoramento epidemiológico e apoia a formulação de políticas públicas baseadas em evidências.

Com o uso dessas metodologias, Santa Catarina amplia sua capacidade de prevenir, mitigar e reduzir riscos relacionados à saúde coletiva.

O estudo foi desenvolvido pela equipe técnica do Cieges/SC durante a pós-graduação em Ciência de Dados e Inteligência Artificial, promovida pela Anvisa, em parceria com o Hospital Alemão Oswaldo Cruz, por meio do PROADI-SUS.

Santa Catarina foi o único estado da região Sul representado na turma.

O Centro de Informações Estratégicas para a Gestão do SUS é um ambiente de inteligência e análise de dados voltado à produção, organização e disseminação de informações essenciais para a administração estadual da saúde

Criado para fortalecer a transparência e a gestão baseada em evidências, o Cieges disponibiliza no portal cieges.saude.sc.gov.br análises atualizadas sobre Atenção Primária, Assistência Farmacêutica, Atenção Especializada, Vigilância em Saúde e Gestão.

Com iniciativas como essa, Santa Catarina se consolida como referência nacional em inovação tecnológica aplicada à saúde pública, unindo ciência, gestão e inteligência de dados para melhorar a vida da população.

Fonte: Governo de Santa Catarina / Cieges / Anvisa / PROADI-SUS